Führungskräfteentwicklung

 

Aktuelle Herausforderungen:

Wachsende Komplexität und Schnelligkeit in den Unternehmen führt zu einer Dynamisierung des Führungsalltags. Dieser stellt besondere Herausforderungen an die Führungskräfte, die mit "alten Konzepten" häufig nicht mehr bewältigt werden können.

 

 

Drei wichtige Kernkompetenzen werden von immer größerer Bedeutung:

  1. Eine hohe Reflexionskompetenz und die Fähigkeit zum Perspektivwechsel
  2. Das Treffen von Entscheidungen auch in Unsicherheit und damit die Übernahme persönlicher Verantwortung
  3. Eine effektive, verbindende und sinngebende Kommunikation zu allen Organisationsteilen (Mitarbeiter, Schnittstellenabteilungen, Kunden, Lieferanten)

Unser Angebot

Unter der Maßgabe der aktuellen Herausforderungen und Ziele des Unternehmens konzipieren wir maßgeschneiderte Führungskräfteentwicklungsprogramme. Zielgruppe sind Führungskräfte auf der unteren und mittleren Führungsebene. Für Führungskräfte der ersten und zweiten Ebene bieten wir ein besonderes Produkt an: Das "Organisational Effectiveness Coaching".

 

Führungskräfteentwicklungsprogramme decken die gesamte Bandbreite von 1-3 tägigen Präsenzseminaren oder Workshops ggf. mit zusätzlichen Online-Coachings ab, bis hin zu mehrmoduligen Entwicklungsprogrammen für eine spezielle Führungsebene (z.B.  Nachwuchskräfte).

 

Beispiel für ein Führungskräfteprogramm: Präsenztraining kombiniert mit Online-Coaching

Damit Sie einen Eindruck bekommen, wie eine von uns konzipierte Maßnahme aussehen könnte, finden Sie unter dem folgenden Link ein Produkt, das selbstverständlich an Ihren Bedarf angepasst werden kann.

>>Maßnahme für junge Führungstalente nach der Übernahme der ersten Führungsverantwortung

Flexibel bleiben – das allgegenwärtige Credo, das Unternehmen und Organisationen immerwährende Veränderung abverlangt. Denn Stillstand ist der Business-Tod. Doch wie gelingt nachhaltiger Wandel in einer Welt, die immer komplexer wird? Die sich selbst immer schneller und sprunghafter verändert? Die Lösung lautet: Change durch Co-Creation. Veränderung schaffen durch die gemeinsame Gestaltung von Musterwechseln im Denken, Verhalten und Entscheiden einer Organisation. Dies ist kein leichter Weg. Aber es ist der einzige, der zum Ziel führt.

 

Unser Buch ist seit Mai 2019 im Buchhandel erhältlich.